D-01
方向适配说明
验收依据： 说明中列出的覆盖内容、适配特征与前置条件，与需求方实际描述的需求能够逐条对应，无遗漏项。
核对方式： 需求方逐条阅读后，对不匹配的条目当场提出，由双方在说明上标注调整意见。
交付范围与验收标准
这一页把每个服务方向对应的可交付条目、判断条目完成的核对依据，以及范围之外的事项逐条摊开。推进之前先对着自己的关注方向过一遍，能省掉后面反复确认的过程。
验收标准说明
每条交付条目都配一份核对依据。标准写在这里，是为了让双方在推进过程中用同一把尺子，而不是等到最后各说各的理解。
D-02
方案框架文档
验收依据： 文档包含目标、范围、阶段划分与各阶段产出物四部分，且范围部分与交付条目总表保持一致。
核对方式： 需求方对照本身的目标描述检查目标段落，确认阶段划分与自身可投入的节奏不冲突。
D-03
执行排期与分工表
验收依据： 排期覆盖全部阶段，每个阶段标明双方各自的负责事项与需要对方确认的节点。
核对方式： 需求方确认自身在各阶段的参与事项可落实，对无法落实的节点提出替换方案。
D-04
阶段过程记录
验收依据： 每个阶段结束时留有可查阅的记录，包含该阶段完成事项、遗留问题与下一阶段的进入判断。
核对方式： 需求方按阶段抽查记录，确认遗留问题条目与实际沟通情况一致。
D-05
成果物清单与说明
验收依据： 清单逐项列出成果物名称、形态与用途，条目数量与方案框架文档中约定的范围一致。
核对方式： 需求方逐项打开成果物，确认可正常查阅，并对用途说明提出补充要求。
D-06
验收核对记录
验收依据： 记录中每条交付条目均标注核对结论，未通过项写明原因与后续处理方式。
核对方式： 双方在记录上共同确认结论，未通过项转为下一轮处理清单，不并入本次交付。
范围之外事项与处理方式
把不承接的事项提前写清楚，比事后解释省事。下面几条是合作中经常被默认包含、实际不在交付范围内的事项。
第三方平台的账号运营与内容发布
成果物交付后，在外部平台上的日常发布、账号维护与数据跟踪不包含在范围内。若确有必要，可在交付验收后另行商议单独的合作方式。
交付后的长期维护与内容更新
本次交付以验收核对记录确认为终点。验收之后的内容更新、结构调整与长期维护，属于新的需求，需要重新走一遍方向适配与流程确认。
需求范围外的临时追加事项
推进过程中新提出、且不在方案框架文档范围内的追加事项，不并入当前阶段。可以先记录，等当前阶段收口后再单独评估。
涉及第三方授权与资质的事宜
成果物使用过程中涉及的第三方授权、资质申请与合规审查，由需求方自行办理。需要配合说明材料的，可在执行阶段提前提出。